A sexta edição do Encontro Virtual de Boas Práticas em Gestão de Pessoas foi realizada na tarde dessa quarta-feira (13/3). Promovido pelo Comitê Técnico de Gestão de Pessoas do Instituto Rui Barbosa (IRB), o encontro abordou como tema “Alocação dos novos servidores”, com a exposição sendo realizada pelas servidoras do Tribunal de Contas da União (TCU) Brenda Tatiana Pinheiro, Coordenadora do Projeto de Revisão da Pesquisa de Clima do TCU, e Sandra Roberta de Souza, Chefe do Serviço de Gestão da Movimentação e Competências do TCU.
Identificar os conhecimentos e as experiências profissionais dos novos servidores, de modo a alocá-los na unidade funcional que seja mais compatível com as necessidades organizacionais, de modo a auxiliar o Tribunal de Contas da União na consecução de seus objetivos estratégicos é a ideia central do processo de alocação dos novos servidores da Corte de Contas Federal e apresentado durante o encontro.
Esse processo de alocação é legalmente amparado no artigo 5º da Resolução-TCU nº 319/2020, que dispõe sobre a Política de Gestão de Pessoas do Tribunal e define como uma de suas diretrizes, selecionar e alocar novos servidores com foco em perfis profissionais que atendam às necessidades institucionais, explicou as expositoras.
O processo é realizado em quatro etapas: mapeamento das competências necessárias às Unidades que serão contempladas com vagas no concurso público; análise do perfil dos candidatos por meio dos seguintes instrumentos: currículo preenchido em sistema interno do TCU e vídeo gravado pelo candidato respondendo as questões solicitadas de um roteiro de apresentação; indicação da lotação cruzando os dados de perfil dos candidatos com o perfil das vagas; e por fim, análise e decisão final da Secretaria de Controle Externo.
Nesse sentido, busca-se, em parceria com os gestores, uma alocação que concilia o perfil dos servidores com as necessidades do TCU, visando maximizar o aproveitamento do potencial de cada novo servidor, ampliando a satisfação de todas as partes.
As palestrantes apresentaram como principais resultados alcançados nessa experiência do TCU: o alinhamento das necessidades institucionais com os interesses dos novos servidores; melhor adaptação e redução da rotatividade entre os setores; e o maior engajamento com os servidores veteranos.
Por fim, o Comitê Técnico de Gestão de Pessoas do IRB irá constituir um grupo de estudos para tratar do tema e construir diretrizes para implementação junto aos Tribunais de Contas interessados.