Você já imaginou tornar a administração pública mais eficiente, colaborativa e inovadora? Os métodos ágeis podem ser a solução. Nesta palestra, vamos mostrar de forma clara e prática como essas técnicas podem transformar o jeito que trabalhamos, nivelando o conhecimento de todos e inspirando a adoção de novas práticas no dia a dia.

Vamos juntos descobrir o que são os Métodos Ágeis e como eles podem ser aplicados na administração pública. Iremos discutir os desafios que podemos encontrar e como superá-los, mostrando exemplos reais de sucesso em outras instituições. Nosso objetivo é motivar você a explorar essas práticas e melhorar continuamente os processos e serviços que oferecemos à sociedade.

Você está pronto para levar sua equipe e seus projetos a um novo patamar de eficiência e inovação? Em um cenário cada vez mais dinâmico e imprevisível, a adaptabilidade e a eficiência não são apenas desejáveis — são essenciais. Nesta palestra, vamos explorar como as metodologias ágeis são importantes para enfrentar os desafios do ambiente moderno de negócios. Elas proporcionam uma estrutura que promove flexibilidade, eficiência e colaboração, garantindo que equipes possam entregar valor real e adaptável de forma contínua.

Você vai descobrir o que são metodologias ágeis, diferenças entre tradicional e ágil, por que devemos usar, quais as principais metodologias do mercado e como aplicá-las. Adotar uma mentalidade ágil pode transformar desafios em oportunidades e trazer resultados surpreendentes para você e sua equipe!

Oficina Prática 1 – SCRUM (Amanda Lima): O SCRUM é uma das metodologias ágeis mais poderosas e mais usadas nos dias atuais para gerenciar e completar projetos complexos com eficácia. Com seu foco em colaboração, adaptação e entrega contínua de valor, pode transformar a maneira como sua equipe opera e se relaciona. Nessa oficina iremos exercitar a aplicação do SCRUM para fixar os conhecimentos aprendidos, teremos atividades interativas e simulações.

Oficina Prática 2 – KANBAN (Natália Schincariol e Alejandro Gonzalez): O método Kanban é uma abordagem poderosa para lidar com os desafios diários de gerenciamento de tarefas e demandas, proporcionando uma maneira visual e eficiente de organizar o fluxo de trabalho. Nesta oficina, você aprenderá a visualizar o andamento do trabalho, identificar gargalos e eliminar desperdícios, definindo limites de trabalho em progresso (WIP).

Oficina Prática 1 – KANBAN (Natália Schincariol e Alejandro Gonzalez): Continuação e aprofundamento das dinâmicas visuais, métricas de fluxo (lead time, cycle time, throughput) e implementação incremental nos fluxos de auditoria.

Oficina Prática 2 – SCRUM (Amanda Lima): Refinamento ágil aplicado e simulação interativa de rituais (sprints, plannings, dailies, reviews e retrospectives).

Em um mundo de constantes mudanças, os métodos ágeis oferecem a oportunidade de transformar a forma como conduzimos o controle externo, sem abrir mão da precisão e do rigor que nossa função exige. Com mais flexibilidade e adaptação, podemos responder rapidamente às necessidades da sociedade, entregando resultados que fazem a diferença. Imagine poder ajustar suas ações em tempo real, priorizando o que realmente importa e gerando um impacto direto e positivo nas comunidades. Trata-se de agregar valor em cada etapa, otimizando processos e fortalecendo a eficiência de nossas auditorias. Flexibilidade, foco em resultados e valor para a sociedade: essa é a evolução do controle externo.

O Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro – TCMRio, em sua busca por aprimorar a Gestão Pública e a prestação de contas, está implementando uma abordagem inovadora para a realização de auditorias financeiras. A combinação de metodologias de gestão do conhecimento, métodos ágeis e ferramentas de tecnologia da informação tem resultado num salto qualitativo nos processos de fiscalização, tornando o TCMRio um referencial nacional em eficiência e transparência. A Escola de Contas do Tribunal tem sido uma peça-chave nesse contexto, aplicando as metodologias ágeis em seus próprios processos internos. Essa experiência tem servido como um exemplo prático da efetividade dessas abordagens, promovendo maior colaboração, flexibilidade e entrega de valor em projetos de capacitação e desenvolvimento profissional.

Últimos agradecimentos oficiais e apresentação solene da carta de intenções para aperfeiçoamento da educação profissional corporativa no âmbito do controle externo brasileiro.