O Diretor-Geral do Instituto Escola Superior de Contas e Gestão Pública Ministro Plácido Castelo (IPC) do Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCE-CE), Luiz Eduardo Menezes, ministrou a palestra de encerramento do Encontro Técnico do Marco de Medição de Desempenho dos Tribunais de Contas (MMD-TC) e das Redes, Comissões e Comitês da Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon) e do Instituto Rui Barbosa (IRB), realizado em João Pessoa (PB). Ele falou, nesta sexta-feira (14/03), sobre “Gestão do tempo, de mudanças, de equipes e equilíbrio da saúde física e mental”.
Aos presentes, Menezes chamou atenção para os desafios dos gestores no trabalho do cotidiano. Segundo ele, delegar tarefas e dizer “não” são um dos maiores desafios. “Não se pode fazer o trabalho que pode ser feito por sua equipe”, ponderou. “Dizer não e delegar estão ligados de uma maneira que torna a convivência saudável”.
Quando transportados os desafios para dentro dos Tribunais de Contas, Menezes faz uma correlação entre a vida profissional e a vida pessoal. “Antigamente, se dizia que ao entrar no trabalho, os problemas de casa deveriam ficar em casa. Hoje, isso não pode mais ser uma realidade”, afirmou. “Temos de prestar atenção nas pessoas, cuidar das pessoas como um todo”.
Comunicação
“Mais do que ouvir, é preciso escutar”. As áreas dos Tribunais de Contas, segundo o Diretor-Geral do IPC/TCE-CE, precisam estar ligadas à área de comunicação. Para ele, ecoar o bom trabalho só é possível se esse bom trabalho chegar de forma objetiva à comunicação.
O palestrante, então, mostrou os elementos fundamentais para o bem-estar: Modelo PERMA-V, cuja explicação pode ser entendida a partir do seguinte acróstico:
P – Alimentar emoções positivas
E – Engajamento
R – Manter relacionamentos saudáveis
M – Ter um sentido de vida
A – Sentir-se realizado
V – Manter-se saudável
De acordo com Menezes, o gestor deve manter-se atualizado em estudos e no autoconhecimento e, além disso, coerente com a realidade de seus colaboradores. “Definir metas plausíveis é algo fundamental, pois chama a equipe para perto”, explicou. “O bem-estar de cada integrante é importante nesse processo”.
Menezes mencionou que algumas pesquisas indicam que 10% de todas as equipes possuem algum problema emocional. Identificar esses problemas, inclusive os internos, é um primeiro passo para que se busque ajuda profissional. “Tenha pausas ativas, lazer e, se necessário, busque apoio”, indicou. “Como em todo o projeto, monitore e avalie sempre sua vida pessoal”.
Encerrando sua exposição, Menezes citou uma frase do cientista Charles Darwin: “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”.